Perubahan dan Perkembangan Organisasi

Faktor faktor perubahan organisasi
Sebuah perusahaan atau organisasi pastilah mengalami perubahan atau perkembangan,faktor yang mempengaruhi perubahan tersebut ada 2 yaitu faktor internal dan eksternal .
1.Faktor Internal
Faktor internal merupakan faktor yang berada didalam sebuah organisasi,yang berasal dari sebuah organisasi yang mendukung terjadinya perubahan dan perkembangan organisasi. kerjas sama antara orang atau individu yang berada dalam sebuah organisasi adalah yang memicu terjadinya perubahan

2.Faktor Eksternal
Faktor Eksternal merupakan faktor yang berada diluar organisasi,yaitu Politik , hukum , kebudayaan , tekonologi , sumber alam , demografi dll. penyebab adanya sebuah perubahan dari organisasi adalah lingkungan. biasanya lingkungan yang mendorong atau menuntut sebuah organisasi melakukan perubahan.

Ciri ciri & Metode Perkembangan Organisasi
Perkembangan organisasi yang efektif mempunyai ciri ciri sebagai berikut yaitu :
1.merupakan suatu tujuan yang jelas atau strategi terencana dalam mewujudkan rencana atau tujuan dari sebuah organisasi
2.merupakan kerjasama dari berbagai pihak yang akan terkena dampak perubahan yang akan terjadi
3.membuat atau menekankan cara yang diperlukan untuk mengingkatkan cara kerja dari seluruh organisasi
4.mengandung nilai humanistik dimana pengembangan kemampuan manusia merupakan hal terpenting
5.menggunakan pendekatan komitmen
6.menggunakan pendekatan ilmiah dalam peningkatan efektivitas

Proses Perubahan 
Tata cara atau urutan dalam mewujudkan perubahan adalah :
a. mengadakan pengkajian tentang perubahan yang terjadi diluar organisasi baik positif maupun negatif
b.mengidentifikasi dampak dampak perubahan yang terjadi
c.menetapkan perubahan,yaitu memastikan bahwa perubahan memang pantas atau patut dilakukan
d.melakukan evaluasi ,untuk mengetahui apakah hasil perubahan merupakan hal yang positif atau negatif

Konflik Organisasi

Jenis jenis konflik dalam organisasi

Jenis konflik dalam organisasi dibagi menjadi 5 yaitu :

1.Konflik Intrapersonal

Konflik Interpersonal adalah konflik yang timbul akibat adanya pertentangan seseorang dengan diri nya sendiri, biasanya karna sesuatu keinginan atau kebutuhan yang muncul secara bersamaan dalam satu waktu sehingga menimbulkan pertentangan dalam diri seseorang.

Ada 3 macam bentuk konflik intrapersonal :

1.Konflik pendekatan-pendekatan : dimana seseorang dihadapkan pada dua buah pilihan yang sama sama menarik

2.Konflik pendekatan-penghindaran : dimana seseorang dihadapkan pada dua buah pilihan yang yang sama sama menyulitkan

3.Konflik penghindaran-penghindaran : dimana seseorang dihadapkan pada dua buah yang hal atau pilihan yang mempunyai nilai baik/positif dan buruk.negatif sekaligus

2.Konflik Interpersonal

Konflik Interpersonal adalah konflik yang timbul akibat pertentangan antara satu orang dengan orang yang lainnya karna biasanya keinginan atau pemikiran dari satu orang dengan orang lainnya berbeda sehingga menimbulkan pertentangan atau konflik. Biasanya konflik ini terjadi antara orang yang berbeda status,jabatan,bidang pekerjaan dan lain lain.

3.Konflik antar individu dan kelompok

Konflik ini terjadi karna seorang individu menghadapi tekanan dari sebuah kelompoknya. misalnya saat seseorang tidak bisa bekerja dengan baik atau bekerjasama dengan kelompoknya ia akan mendapat tekanan atau hukuman dari kelompok kerja nya.

4.Konflik antar kelompok dalam organisasi

Konflik ini banyak terjadi dalam organisasi dan biasanya sudah umum dalam suatu organisasi biasanya terjadi antar lini antar staff dan pekerja

5.Konflik antar organisasi 

Konflik ini disebut juga sebagai persaingan.karena biasanya satu organisasi dengan organisasi lain berlomba lomba untuk mencari keuntungan.

Penyebab timbulnya konflik

1.Perbedaan individu yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan

Setiap individu merupakan pribadi yang berbeda beda sehingga adanya atau timbulnya pendirian yang berbeda beda dalam menjalankan kehidupan sosial antara individu satu dengan yang lain juga tidak selalu sejalan sehingga menimbulkan konflik

2.Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi yang berbeda beda

perbedaan latar belakang kebudayaan adalah salah satu faktor yang mempengaruhi atau membentuk pribadi seseorang.sedikit banyak juga akan mempengaruhi pribadi seseorang sehingga pemikiran dan pendirian itulah yang bisa menimbulkan konflik

3.Perbedaan kepentingan antara individu dan kelompok

setiap manusia atau individu pasti mempunyai kepentingan atau tujuan yang berbeda beda,setiap individu juga pasti memliki pendirian dan pemikirannya masing masing sehingga sering terjadi konflik karna tujuan atau kepentingan satu orang dengan yg lain berbeda.

4.Perubahan perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat

Perubahan nilai secara cepat dan mendadak juga akan menyebabkan suatu konflik,karna biasanya suatu masyarakat atau kelompok yang belum siap dengan perubahan yang terlalu mendadak itu sendiri akan menyebabkan pemberontakan dan penolakan sehingga muncul lah konflik

Strategi penyelesaian konflik

Ada 5 macam penyelesaian konflik ialah :

1.Kompetisi
Penyelesaian dengan cara satu pihak mengalahkan atau mengorbankan pihak yang lain.

2.Akomodasi
Penyelesaian dengan cara memberikan secara keseluruhannya penyelesaian dengan pihak lain. cara ini disebut juga taktik perdamaian.

3.Sharing
Suatu penyelesaian cara dengan cara kompromi dan bertukar pikiran sehingga satu pihak memberi dan yang lain menerima sesuatu.

4.Kolaborasi
Penyelesaian ini cara yang memuaskan kedua belah pihak dengan cara pendekatan pemecahan masalah sehingga memerlukan persatuan dari kedua belah pihak

5.Penghindaran
Menghindari konflik,biasanya ini terjadi karna adanya ketidakpedulian dari kedua belah pihak atau memberikan waktu pada kedua belah pihak untuk menenangkan diri